Criteris per
al disseny i implantació d’estructures organitzatives eficients. La millora organitzativa a través
dels instruments de recursos humans
Presentació
Les Administracions locals
es vénen organitzant al voltant d’uns models que, encara que ineficients, són
comuns i causen freqüentment la repetició i manteniment de determinades
disfuncions en entitats de totes les mides.
En aquest curs es
repassaran algunes de les variables a considerar i reflexionar a nivell
organitzatiu entorn de la millora de les estructures locals, oferint exemples
concrets i sense perdre de vista la seva aplicació mitjançant instruments de
gestió de recursos humans rellevants com per exemple la Relació de Llocs de
treball i els Plans d'Ordenació dels Recursos Humans.
Destinataris
Tècnics de l’administració
local catalana amb responsabilitat en els àmbits d’anàlisi, disseny,
planificació, gestió, implementació i avaluació de polítiques, programes i serveis
públics en les administracions públiques.
Docents
Ernest Conesa. Politòleg,
geògraf i MBA per l’OPEN University. Consultor per a les administracions
públiques durant 14 anys en temes d’estratègia, organització i comunicació,
actualment treballa com a tècnic de Recursos Humans i Organització a
l’Ajuntament de Barcelona. Ha realitzat seminaris i cursos per a diputacions,
universitats i ajuntaments
Manel Fernández Martos. Llicenciat
en Ciències Polítiques i Sociologia en l’especialitat de Ciències de
l’Administració; Màster en Gestió Pública per la UAB; Llicenciat en Geografia i
Història, en les especialitats d’Història Contemporània i Història General i
Geografia per la UB. Consultor i assessor per a les Administracions
Públiques des de 1997 en els àmbits dels Recursos Humans i la millora
organitzativa; cap de projectes de consultoria i assessorament des de 1999 i
consultor de Consultors de Gestió Pública, S.L. des de 2007. Ha impartit
programes formatius per a federacions i associacions de municipis, INAP,
diputacions i ajuntaments
|