P FORMACIÓ PAPER '14 - page 44

Objectiu
Les administracions locals s'organitzen entorn d’uns models que, encara que ineficients, són
comuns i causen freqüentment la repetició i manteniment de determinades disfuncions en
entitats de tota dimensió.
En aquest curs, es repassaran algunes de les variables a considerar i reflexionaren l'àmbit de
les organitzacions en relació amb la millora de les estructures locals. S'oferiran exemples
concrets sense perdre de vista la seva aplicació mitjançant instruments de gestió de recursos
humans rellevants com ara la relació de llocs de treball i els plans d'ordenació dels recursos
humans.
Destinataris
El curs es dirigeix a empleats públics, personal de prefectura, tècnic i administratiu, com
també càrrecs electes.
Durada
11 hores.
Continguts
1. La doble visió de l’anàlisi organitzativa en les administracions locals.
2. Estratègies per a la implantació de canvis organitzatius.
3. Propostes concretes per a la millora organitzativa:
4. La planificació de la millora en temps de crisi: estratègies i recursos per a la millora
organitzativa i de la gestió de recursos humans.
Gestió i organització
42
Criteris per al disseny
i implantació d’estructures
organitzatives eficients.
Lamillora organitzativa
a través dels instruments
de recursos humans
1...,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43 45,46,47,48,49,50,51,52,53,54,...56
Powered by FlippingBook